pala Corporate Finance | Experten für M&A & Finanzierungslösungen

Dynamisch, innovativ und mit unternehmerischer Leidenschaft

Wir begleiten wachstumsorientierte Unternehmen bei komplexen Transaktionen und in allen Phasen der Kapitalaufnahme. Ob Unternehmsverkauf, Unternehmenskauf, Venture Capital oder Finanzierungslösungen – wir schaffen echten Mehrwert, entfalten Potenziale und übertreffen Ihre Erwartungen dank jahrzehntelanger Investment Banking Erfahrung und messbaren Resultaten.

Unternehmensverkauf

Unser Ziel ist es, Ihr Lebenswerk vertrauensvoll in geeignete Hände zu übergeben – mit größter Diskretion und Verlässlichkeit. Wir begleiten Sie dabei, den wahren Wert Ihres Unternehmens herauszuarbeiten und erfolgreich zu realisieren – mit Diskretion, Struktur und einem klaren Verständnis für das, was Sie aufgebaut haben.

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Strukturierung und durchführung von Verkaufsprozessen zusammen mit Gesellschaftern , Management und/oder Investoren
Strukturierte Ansprache und Verhandlung mit strategischen Käufern, Familienunternehmen und Finanzinvestoren.
Management Buy Out und Management Buy In
Verkauf von Teilbereichen oder Tochtergesellschaften (Carve out)
Entwicklung und Umsetzung von Nachfolgelösungen
Unternehmensbewertung, Vermarktungsstrategie und Verhandlungsführung
Koordination von Due Diligence und Vertragsverhandlungen

Unternehmenskauf

Wir unterstützen Sie bei der Identifikation, Bewertung und Umsetzung von Akquisitionen, um Ihr Wachstum gezielt voranzutreiben. Durch unsere Erfahrung, unser Netzwerk und unsere datenbasierte Suche sichern wir Ihnen den Zugang zu passenden Zielunternehmen

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Entwicklung und Umsetzung individueller Kaufstrategien
Identifikation und Bewertung von Zielunternehmen im In- und Ausland
Direkte Ansprache von Unternehmern und vertrauliche Kontaktaufnahme
Analyse von Synergiepotenzialen und strategischer Passung
Strukturierung und Begleitung des gesamten Erwerbsprozesses
Durchführung von Marktstudien und Wettbewerbsanalysen
Unterstützung bei Verhandlungen, Unternehmensbewertung und Finanzierung
Beratung für Fonds, Family Offices und strategische Käufer mit Buy and Build Fokus

Venture Capital

Wir vernetzen Start-Ups, anstatt wachstumsorientierte Unternehmen, um Sie mit den richtigen Investoren zu vernetzen und beschaffen das nötige Kapital, um Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Dabei begleiten wir Sie umfassend auf dem Weg zur Finanzierungsrunde – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Weitere Startup Dienstleistungen

Erstellung professioneller Präsentations- und Vermarktungsunterlagen für Investoren
Durchführung von Readiness Checks zur strukturellen und strategischen Vorbereitung
Interim Management für Finanzthemen in Wachstums- und Übergangsphasen
Strukturierung und Begleitung von Finanzierungsrunden, Wachstumsfinanzierung oder Exit-Prozessen wie Verkauf oder Börsengang

Finanzierungslösungen

Wir strukturieren passgenaue Finanzierungslösungen für Ihr Unternehmen und schaffen Zugang zu geeigneten Kapitalquellen. Ob Wachstum, Akquisition, Restrukturierung oder Nachfolge – wir begleiten Sie durch alle Phasen der Kapitalaufnahme mit einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit und Effizienz.

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Strukturierung von Eigenkapital- und Fremdkapitallösungen
Begleitung bei Akquisitionsfinanzierungen und Expansionsvorhaben
Beratung bei Rekapitalisierungen und Nachfolgeregelungen
Erstellung unabhängiger Unternehmensbewertungen und Fairness Opinions
Entwicklung individueller Finanzierungsmodelle für mittelständische Unternehmen
Koordination von Investorengesprächen und Bankprozessen bis zum Abschluss
Zugang zu einem Netzwerk aus Banken, Debt Fonds, Mezzanine-Gebern und Eigenkapitalpartnern

Unser M&A Prozess

1. Vorbereitung

Wir starten mit einem intensiven Deep Dive: In gemeinsamen Workshops analysieren wir Ihr Geschäftsmodell, Ihre Wettbewerbsposition und das Marktpotential. Auf Basis ihrer persönlichen Präferenzen entwickeln wir eine auf sie zugeschnittenen Farhplan für den Transaktionsprozess. Wir entwickeln eine überzeugende Equity Story, bereiten alle relevanten Unterlagen strukturiert auf und richten einen digitalen Datenraum ein.

2. Käuferansprache

Wir erstellen eine Long List potenzieller Käufer – gezielt gefiltert nach Ihren Vorstellungen. In einem kompakten Teaser fassen wir die wichtigsten Fakten zusammen, begleiten die anonyme Ansprache aktiv und koordinieren die Verteilung des ausführlichen Info Memos. Investoren erhalten einen klaren Prozessüberblick und geben erste indikative Angebote ab.

3. Due Diligence

Sobald das Interesse konkret wird, organisieren wir die Due Diligence. Wir begleiten die Prüfung, führen Standortbesichtigungen durch und moderieren den Dialog zwischen Ihnen und den potenziellen Käufern. Die Angebote werten wir gemeinsam aus – mit Blick auf Bewertung, Strategischer Fit und Abschlusswahrscheinlichkeit.

4. Verhandlung

Wir moderieren die finale Phase mit strategischem Feingefühl: von der Taktik über die Verhandlungsführung bis zur optimalen Struktur der Transaktion – eng abgestimmt mit Ihren rechtlichen Beratern.

5. Abschluss

Unser Ziel ist Ihre erfolgreiche Unterschrift. Wir koordinieren die letzten Schritte, halten den Prozess auf Kurs und begleiten Sie bis zum finalen Closing. Dabei achten wir nicht nur auf die Maximierung des Unternehmenswerts, sondern auch auf eine saubere und ausgewogene Vertragsgestaltung – denn wirtschaftlicher Erfolg zeigt sich nicht nur im Preis, sondern im Detail.

Checkliste

Erfolgreiche Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf oder die Finanzierung

Eine sorgfältige Vorbereitung ist entscheidend für einen erfolgreichen Verkauf oder eine Finanzierung. Mit diesen zentralen Punkten schaffen Sie die Grundlage für eine reibungslose Abwicklung und überzeugende Verhandlungen.

1. Ziele definieren

Klären Sie, was Sie mit dem Verkauf erreichen wollen – finanziell, strategisch und persönlich.‍

2. Verkaufsfähigkeit prüfen

Bewerten Sie, ob das Unternehmen strukturell, personell und operativ auf einen Verkauf vorbereitet ist.

3. Finanzdaten aufbereiten

Stellen Sie vollständige und nachvollziehbare Finanzunterlagen inklusive BWA, Jahresabschlüssen und Planzahlen bereit.

4. Rechtliche und steuerliche Struktur prüfen

Analysieren Sie mit Experten Risiken und Chancen in Gesellschaftsstruktur, Verträgen und Steuerposition.

5. Werttreiber und Risiken identifizieren

Herausarbeiten von unternehmerischen Stärken und Optimierungspotenzialen als Grundlage für eine überzeugende Positionierung

6. Führungswechsel im Management vorbereiten

Sichern Sie die Weiterführung des operativen Geschäfts durch klare Verantwortlichkeiten und Rollenverteilung

7. Vertraulichkeit und Kommunikation vorbereiten

Definieren Sie, wer wann was erfährt – intern wie extern – und bereiten Sie alle nötigen Dokumente wie NDA oder Teaser professionell vor.

8. Unternehmensbewertung einholen

Lassen Sie eine fundierte Einschätzung des Unternehmenswerts erstellen, um mit realistischen Erwartungen in Gespräche zu gehen.

9. Verkaufsunterlagen vorbereiten

Erstellen Sie ein professionelles Informationspaket inklusive Unternehmenspräsentation, Marktanalyse und Finanzkennzahlen.

10. Beratungspartner auswählen

Suchen Sie sich einen erfahrenen M&A Berater, der Sie strukturiert, diskret und zielgerichtet durch den gesamten Prozess begleitet.

Bewertungstool

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